7個神奇關鍵字分別是: "Yes", "But", "Because", "Their Name", "If", "Help", "Thanks".
(是,但是,因為,他們的名字,如果,幫助,謝謝)
這書用非常有趣簡單的方法,去解釋這7個關鍵字,顯淺易明,對於日常工作 、交朋友和家庭 親子溝通 方面,有很大的幫助。
以下是這書的撮要內容,以供參考,若想知道更多,請看書本 原文的詳盡解釋。
Yes (好)
「好」字能為心理帶來正面的意義。「 不」可以摧毀關係,但「好」卻可以維繫關係, 因為我們都害怕被拒絕。 「好」是拒絕的相反,它像徵著接受、理解心以及正面能量。用信心十足的音調,比平常更大聲一點的音量說出「好」,效果會更加分。
每逢爭執談判、推銷、職效考核等場合中,你應該要在一開始就找到別人說「好」的機會,這能緩解緊張的氣氛,讓雙方感到更融洽,並且也能夠打開彼此的心房。
可以在開始時首先拿到微乎其微的「好」。
例如你是陳先生嗎? 今天的天氣真不錯啊? 這些地方必然會 回答「是」的問題,會是一個好的開頭。 我們可嘗試找一些句子讓任何人點頭,例如施比受更為有福。
如果你真的要說「不」,可以用以下一些方法處理:
1. 給自己一點時間,例如「讓我想想看」,「我要考慮一下」。
2. 「好」的三文治,當「不」是必然時,最好用兩個「好」夾在中間。 這方程式很簡單,正面~負面~正面。 理智上他們會聽到你所要傳達的「不」但在情感上這樣比較不傷人。
3. 給一兩個原因。
4. 改變你的說法,例如:「我不得不拒絕」,「我很想,但我無法答應你」。
But ( 但是)
1.「 但是」橡皮擦可以消除「之前」強化「之後」。 例如:我很想,但我無法。我們可以用「逆轉但是」來破壞這模式,目的並非改變事實,而是針對情緒。只需重覆他們所說的話,再加一點修正 。「你無法,但你很想?」
2. 「但是」的 因果關係 方程式, 能夠引導他人去採取行動,得到一些感受或者相信某種想法。
【 原因】, 但是你可以【效果】。
例如:一位財務顧問對他的客戶說:「我會讓你看到所有的選項,但你可能會想接受我這次給你的意見。」
Because ( 因為)
1. 少了「愛」及 「被賦予」 來激勵他人,「因為」就永遠失靈。六種最令人信服的理由為需要,必須,希望,選擇,愛和被 賦予。
2. ABT (advanced because technique)
ABT背後的意圖,是讓他人自己告訴自己「為什麼」。 例如父母為了鼓勵小孩 親切和藹 一點,可會問他們「為什麼尊重他人很重要?」 用這種方式問為什麼,能夠強迫聽者積極參與執行因為後頭的原因。 所以有時問「為什麼」比告訴別人「為什麼」還有效。
3. 尾隨而來的「或者」
你要先告訴對方一個或一些很明顯的理由,然後最後加上「或者……」像是接下來這個例句。
「 現在,我要你想一個簡單的幾何圖形,像是一個正方形,或者……就隨便一個。」 大多數人也會想到圓形或三角形。
就在「或者」這兩個字後的停頓點,聽者的大腦就情不自禁地把空白處填滿, 他們的大腦就在創造以及探索他們自己的原因, 起碼他們是圖預測你下一個建議。
Their name(名字)
1. 用名字稱呼他人,能讓他們感受到自己的重要性,認為自己被受重視。2. 名字是阻斷模式技巧中很重要的一部分,能夠在別人被情緒掌控時,讓您重新獲得控制權。
3. 忘記名字可能會有強大的負面影響,所以最好記得別人的名字。
If( 如果)
以下是幾個有趣的場景:1. 當他們說自己辦不到,你該怎麼說「如果」
「 我不能, 我不知道。」
「 如果你知道的話,你會說什麼?」
2. 當他們抱怨你該怎麼說「如果」
「 如果我有支能讓任何事情都實現的魔杖,你會希望這件事有什麼樣的結果?」
這個「如果」解決了真正的問題,令他們無法專注於問題的解決方法 ,是因為他們太在意如何做這件。 這樣便能暫時忘記「如何」,全心全意地找出「什麼」。
3.「 如果」 的死對頭是「就」。
「如果……就……」 只有交易性,而無社會性, 令人短視近利。 社會迫使他人墮入外在動機的深,淵我們應該盡量 驅使內在動力,就是來自內心那股動力的力量。
Help ( 幫我)
「幫我」這個神奇關鍵字將強化他人的幹勁以及與聽者相互依賴的關係,適當的求助使他們感到自己很重要。都你在求救時多使用複數人稱代名詞,即是「我們」而不是「我」。
當你要授權任務給別人時,記住三大授權法則:
1. 他們要求,就給他們自己做。
2. 讓他人安全地失敗 ,別衝動地跳進去 糾正 ,要忍耐一下。
3. 丟給別人問題,而不是答案,讓他們自己想辦法去解決。
Thanks( 謝謝)
有效感謝的五大元素:
1. 要及時
2. 讚美對方本身的特質
3. 表彰對方的意圖
4. 表揚對方所付出的代價
5. 說出受惠的地方
BPOD (best part of the day) 鼓勵大家專注於令人感恩的美好事物上而不是那些我們寧願抱怨 的事情。
其他參考資料:
The Twelve Most Agreed With Barnum Statements
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